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Entrevistas
Ana Belén López (Grupo Fedola): “Creemos en las personas que nos aportan tanto por su perfil profesional como por el humano”

Ana Belén López (Grupo Fedola): “Creemos en las personas que nos aportan tanto por su perfil profesional como por el humano”

Vicepresidenta y directora jurídica & RR. HH. en el Grupo Fedola, Ana Belén López nos aproxima a la gestión de personas en la empresa.
Anna Gener (Savills Aguirre Newman): “El directivo que es capaz de establecer una cultura basada en el respeto profesional y el afecto personal hacia su equipo es imbatible”
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Anna Gener (Savills Aguirre Newman): “El directivo que es capaz de establecer una cultura basada en el respeto profesional y el afecto personal hacia su equipo es imbatible”

¿Qué tipo de talento busca Savills Aguirre Newman? ¿Qué es más importante: actitud o aptitud? Anna Gener, CEO de esta empresa, nos lo cuenta.
Pedro Ayllón: «La tolerancia y el trabajo en equipo son la única forma de involucrar a las personas en un mismo objetivo»
Entrevistas

Pedro Ayllón: «La tolerancia y el trabajo en equipo son la única forma de involucrar a las personas en un mismo objetivo»

Con más de 8 años como secretario general de Fi-USO, Pedro Ayllón nos retrata la situación actual de la industria española y los retos que afrontará.
Joana Recharte (Barkyn): «Solo vemos ventajas en que nuestros perros nos acompañen mientras trabajamos»
Entrevistas

Joana Recharte (Barkyn): «Solo vemos ventajas en que nuestros perros nos acompañen mientras trabajamos»

Llevarte tu perro al trabajo puede parecer una utopía, pero en Barkyn lo hacen, ¡y les funciona! Charlamos con Joana Recharte, People & Culture Manager de esta empresa.
Xavier Trillo (ZONAIR3D): “El equipo debe estar completamente comprometido con el ADN de la empresa.”
Entrevistas

Xavier Trillo (ZONAIR3D): “El equipo debe estar completamente comprometido con el ADN de la empresa.”

Xavier Trillo tuvo un sueño, crear el aire más puro del mundo. Con esta premisa creó Zonair3D, empresa líder en sistemas de purificación de aire con presencia en los 5 continentes.
César de la Fuente (Universidad de Pennsylvania): “Una vez encuentres tu pasión, no volverás a trabajar jamás”
Entrevistas

César de la Fuente (Universidad de Pennsylvania): “Una vez encuentres tu pasión, no volverás a trabajar jamás”

Entrevistamos a César de la Fuente, Presidential Professor de la Universidad de Pennsylvania e impulsor del test que detecta la Covid-19 a través del móvil.
Ana Palencia (Unilever): “Nuestro objetivo es crear conciencia sostenible en nuestros empleados, consumidores, clientes y la sociedad para crear un futuro mejor para tod@s”
Entrevistas

Ana Palencia (Unilever): “Nuestro objetivo es crear conciencia sostenible en nuestros empleados, consumidores, clientes y la sociedad para crear un futuro mejor para tod@s”

Según la revista Forbes, Unilever es la mejor empresa para trabajar en España. En esta entrevista Ana Palencia nos descubre cuál es su secreto.
Carlota Pi (Holaluz): “En Holaluz no hay plan de carrera porque no hay límite”
Entrevistas

Carlota Pi (Holaluz): “En Holaluz no hay plan de carrera porque no hay límite”

¿Los valores ecológicos se pueden reflejar en una empresa energética? Carlota Pi, CoFounder y Executive President de Holaluz, nos lo cuenta en esta entrevista.
Javier Pérez (Mas Salagros EcoResort & Ancient Baths): «El gran éxito que hemos tenido es haber seleccionado las personas correctas»
Entrevistas

Javier Pérez (Mas Salagros EcoResort & Ancient Baths): «El gran éxito que hemos tenido es haber seleccionado las personas correctas»

¿Es posible dirigir un hotel sosteniblemente? Javier Pérez, director del EcoResort Mas Salagros, espacio 100% ecofriendly, nos explica cómo conseguirlo.
Jose Ortego: “Los mejores líderes son aquellos que tienen el coraje y la transparencia de ser ellos mismos”
Entrevistas

Jose Ortego: “Los mejores líderes son aquellos que tienen el coraje y la transparencia de ser ellos mismos”

¿Qué cualidades debe tener un buen líder? Con más de 20 años de experiencia en RR.HH., Jose Ortego nos cuenta cuáles son las claves para la gestión de personas.
David Morales (Sonepar Ibérica): “Los valores de la empresa se mantienen cuando se respetan las diferencias”
Entrevistas

David Morales (Sonepar Ibérica): “Los valores de la empresa se mantienen cuando se respetan las diferencias”

David Morales, director de RR.HH. en Sonepar Ibérica, nos cuenta cómo consigue una empresa familiar estar presente en 46 países.
Ricardo Rodríguez (Saint Gobain Placo e Isover): “Hay que buscar un liderazgo inclusivo y transformacional, que inspire a las personas y las empodere”
Entrevistas

Ricardo Rodríguez (Saint Gobain Placo e Isover): “Hay que buscar un liderazgo inclusivo y transformacional, que inspire a las personas y las empodere”

¿Cómo ha afrontado la pandemia una empresa del tamaño de Saint Gobain? Lo analizamos con Ricardo Rodríguez Director de RR.HH. de Saint Gobain Placo y Saint Gobain.
Raúl Fernández (Spring Hotels): “Esta nueva realidad es una oportunidad única para desaprender, innovar y ser disruptivo”
Entrevistas

Raúl Fernández (Spring Hotels): “Esta nueva realidad es una oportunidad única para desaprender, innovar y ser disruptivo”

¿Cómo se vive la gestión de personas en una cadena hotelera? Raúl Fernández, director de RR.HH. de la cadena Spring Hotels, nos cuenta qué acciones realizan para atraer y mantener el talento.

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