Javier Pérez (Mas Salagros EcoResort & Ancient Baths): «El gran éxito que hemos tenido es haber seleccionado las personas correctas»
¿Es posible dirigir un hotel sosteniblemente? Javier Pérez, director del EcoResort Mas Salagros, espacio 100% ecofriendly, nos explica cómo conseguirlo.
Jose Ortego: “Los mejores líderes son aquellos que tienen el coraje y la transparencia de ser ellos mismos”
¿Qué cualidades debe tener un buen líder? Con más de 20 años de experiencia en RR.HH., Jose Ortego nos cuenta cuáles son las claves para la gestión de personas.
David Morales (Sonepar Ibérica): “Los valores de la empresa se mantienen cuando se respetan las diferencias”
David Morales, director de RR.HH. en Sonepar Ibérica, nos cuenta cómo consigue una empresa familiar estar presente en 46 países.
Ricardo Rodríguez (Saint Gobain Placo e Isover): “Hay que buscar un liderazgo inclusivo y transformacional, que inspire a las personas y las empodere”
¿Cómo ha afrontado la pandemia una empresa del tamaño de Saint Gobain? Lo analizamos con Ricardo Rodríguez Director de RR.HH. de Saint Gobain Placo y Saint Gobain.
Raúl Fernández (Spring Hotels): “Esta nueva realidad es una oportunidad única para desaprender, innovar y ser disruptivo”
¿Cómo se vive la gestión de personas en una cadena hotelera? Raúl Fernández, director de RR.HH. de la cadena Spring Hotels, nos cuenta qué acciones realizan para atraer y mantener el talento.
Sergio Carol (Grupo Catalana Occidente): “La agilidad es una de las claves para adaptarse a los cambios y para ello hay que confiar en las personas”
¿Cómo adaptarse al cambio permanente? Sergi Carol, director de Desarrollo Profesional en Grupo Catalana Occidente, nos explica cómo afrontan el futuro en la compañía.
Silvia García Campo (Transcom): “Es imprescindible trabajar en equipo para conseguir grandes logros”
¿Cómo realiza Transcom la gestión de personas en la empresa? Silvia García Campo, Human Resources Director de España y Portugal, nos explica cuáles son sus estrategias para mantener motivado al equipo.
Xavier Aliaga (Equatorial Bottling Coca-Cola):
“Es posible embotellar la felicidad“
Uno de los objetivos de Equatorial Coca-Cola Bottling Company es embotellar felicidad en África. ¿Cómo se traduce esto a la práctica? Xavier Aliaga, director de RR.HH. y comunicación interna, nos da todos
Joan Carles Cifre (Rituals): “La experiencia de trabajar en Rituals ha de ser como la de nuestros clientes, excelente”
¿Qué hace especial el proceso de selección de Rituals? Joan Carles Cifre, director de Recursos Humanos en España y Portugal, nos lo explica en esta entrevista.
Javier Sánchez (Grupo 5): “Uno de los retos para los próximos años será un sistema más equitativo para la inclusión social y laboral”
Javier Sánchez, director de RR.HH. de Grupo 5, nos explica cuáles son las medidas innovadoras de su Plan de Igualdad que lucha contra la discriminación.
Álvaro Trigo (Kiron Partner): “Cuando te dedicas a algo que te gusta tanto, es fácil estar motivado”
¿Cuál es la clave para superar un momento complicado? ¿Se aprende a sacar el lado positivo de una situación difícil? Álvaro Trigo, asesor financiero en Kiron Partner, es todo un ejemplo de superación.
Carles Planchart (Manchester City): “El porcentaje de victorias de los equipos de Pep Guardiola es muy alto, aunque lo más importante es la forma cómo se ha ganado y la metodología y filosofía que se ha aplicado”
En el fútbol la tecnología es imprescindible para analizar el juego, ganar confianza y desarrollar habilidades. Así nos lo cuenta Carles Planchart, analista de fútbol del Manchester City.
Albert Cañigueral (Oui Share): “El trabajo independiente va a crecer y a coexistir con las formas más tradicionales de empleo”
¿Es el trabajo independiente el futuro del empleo? Albert Cañigueral, conector de OuiShare, nos explica cómo evolucionarán las nuevas formas de trabajo.
