Gustavo Zerbino – El liderazgo y la gestión de equipos
Zerbino: "liderazgo verdadero es la acción y es necesario que cada persona tenga la posibilidad de asumir su responsabilidad y permitir que sea líder".
¿Transformación digital?
O nos adaptamos a la intensa velocidad del cambio, o nos quedamos en un jet lag digital eterno.
Las redes sociales al servicio de seniors y millennials
Álex López, experto y formador en redes sociales en el IESE, nos aporta su conocimiento y experiencia para explicarnos como el uso de las redes sociales influye a las generaciones en las organizaciones.
La tormenta tecnológica perfecta
Tecnología, innovación y gestión talento: fórmula para afrontar con éxito los cambios que se avecinan. Isaac Hernández, director de Google Enterprise España y Portugal.
Con la i de innovación e internacionalización
Los estrechos vínculos que existen entre los procesos de innovación y la vertiente internacional del negocio pueden convertirse en un auténtico trampolín para el liderazgo empresarial y en el caso de KH Lloreda
Cristóbal Paus – Los recursos humanos ante la diversidad generacional
Cristóbal Paus, director de Recursos Humanos Corporativo del Grupo Godó, nos ofrece su visión sobre la diversidad generacional en las organizaciones y las herramientas que disponen las personas y las empresas para
Gustavo Zerbino – La gestión de la diversidad en la adversidad
Gustavo Zerbino, fue uno de los 16 supervivientes del trágico accidente aéreo de los Andes del año 1972 que inspiró la novela y la película “Viven”.
La figura del pívot, un externo que agiliza y hace más flexible la gestión de las personas
Estefanía Rico, HRBP Spain Codorniu.
Creatividad, innovación, presión
Entrevista a Abel Valverde, jefe de sala del restaurante Santceloni
Liderar la innovación no tiene que ver con crear una visión e inspirar a otros a que la ejecuten
Por Ángel Javier Vicente Pérez, director de RRHH de Cofares
El futuro de la innovación es abierto y colaborativo
Muchas empresas han visto la necesidad de reformular sus procesos internos y rediseñar sus relaciones con otros agentes con los que compartir conocimiento, talento, ideas, recursos y, también, riesgos.
Entrevista a Pilarín Bayés
El dibujo es para Pilarín su profesión, su pasión, su vida. Estamos hablando con ella y no deja de dibujar y trabajar.
