El Employee Advocacy para canalizar hacia fuera el compromiso de los trabajadores
Compartir la visión de negocio de la compañía e incentivar el compromiso son buenas bases para implementar un programa de Employee Advocacy.
Todo proceso de selección es en dos direcciones. ¿Quién elige a quién?
Elegir la mejor empresa para trabajar depende del perfil del candidato. Sin embargo, los más influyentes rankings internacionales tienen claro que para ser una empresa atractiva, hay que invertir en los trabajadores.
Prepararse hoy para un futuro automatizado
Lo que futuros escenarios demuestran es que hay una forma de prepararse: actualizando las habilidades profesionales.
U.Dream: educación y felicidad, motores que cambian el mundo
U.DREAM es la primera empresa júnior social en Portugal que pretende influenciar y transformar a estudiantes en líderes sociales.
Juan Luis Polo: Transformación digital sin talento, un jardín sin flores
El empleo despierta, aunque sea poco a poco. Al menos parece que los empresarios estamos en mejor disposición de contratar, basado en nuestra propia experiencia.
Gamificación. Cuando tus empleados juegan, tú ganas
La gamificación está dando sus primeros pasos en la empresa con importantes éxitos, que auguran su masiva implementación a medio plazo.
Cristina Aced: ¿Cuál es el nuevo rol de la comunicación interna?
Cristina Aced, consultora de comunicación, nos habla sobre el poder de la comunicación interna. ¿Cuál es el nuevo rol?
La innovación está en cada uno de los trabajadores
Crear espacios abiertos y flexibles para trabajar y favorecer la interacción entre los trabajadores es la clave para mantener el atractivo de la empresa en el mercado..
José Luis Parriego: «El mensaje que transmitimos a las personas que trabajan en GSK es que han de ser responsables de su propio desarrollo»
José Luis Parriego es HR Business Head de GlaxoSmithKline España, una compañía farmacéutica con un propósito: conseguir que las personas puedan hacer más, sentirse mejor y vivir más tiempo.
Ser polímata, el nuevo horizonte profesional
Surge un nuevo perfil profesional que recuerda al del gran Leonardo: el de los polímatas o personas capaces de dominar dos o tres conocimientos divergentes.
Guillem Recolons: 23 razones poderosas para ponerte en valor
Ponerte en valor es la culminación de un proceso de marca personal. Existen muchas razones para hacerlo, pero de momento con 23 tendremos suficiente.