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Job hoppers. El cambio continuo de trabajo sí es atractivo

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La enorme demanda de determinados profesionales permite a los empleados moverse libremente entre empresas en función de sus intereses personales. Para éstas, es la oportunidad de tener personas creativas y experimentadas, pero es también un reto retenerlas.
Flexibilidad horaria, teletrabajo y conciliación
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Según la OIT, las jornadas laborales en el mundo son cada vez menos predecibles. Aumentan en algunos países industrializados mientras descienden en otros, para adaptarse a una economía que funciona 24 horas x
Generar salud, una responsabilidad social de las empresas
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En 2018 la empresa sin duda se enfrenta a grandes retos y uno de ellos, que va de la mano con el de la humanización, es el de convertirse en empresa saludable.
Deseos navideños de Recursos Humanos
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La conclusión de un año es óptima para repasar cifras del sector y aprender de los buenos ejemplos.
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Los humanos “empresariales” suspiramos por que nuestras compañías atesoren los tres pilares de la “nueva empresa”, imprescindibles: Innovación, creatividad, adaptación.
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Te lo puedes imaginar: quien no se adapte al cambio tecnológico no logrará sobrevivir. La cuarta revolución industrial ya está aquí.
Formar para afrontar lo desconocido
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¿Cómo prepararse para un mundo automatizado? En la nueva sociedad de la información, las ideas, la creatividad y la capacidad de reinventarse son las habilidades necesarias.
El futuro del trabajo
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Nuevos modelos de negocio, organizaciones descentralizadas, redes de colaboración… ¿Cómo enfocarse al futuro?
Nuevas fórmulas de obtener talento
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La Formación Profesional Dual pretende incentivar la profesionalización de los jóvenes mediante una formación teórico-práctica. ¿Se está incentivando la formación del talento?
Design Thinking en RRHH
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El valor de la aportación humana está en la creatividad y su capacidad de resolver problemas. Este es por tanto el enfoque hacia el que se dirigen los Recursos Humanos.
Se busca: personas con valores
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Algunas empresas dan preferencia a las actitudes antes que al conocimiento o la experiencia. Veamos algunos de los valores más apreciados por la empresa.
Un Director de Transformación para enfocarse a la innovación
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El Director de Transformación es una figura clave para convertir la cultura corporativa en innovadora.
3 retos para 2018 en la gestión de personas
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La gran transformación corporativa basada en el trabajo en equipo con los propios empleados es la clave de un año que se ha denominado el de la “Humanification”.

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