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5 conselhos para liderar a mudança em tempos de incerteza

  • Abril 28, 2020

As espécies que sobrevivem não são as mais fortes, nem as mais rápidas, nem as mais inteligentes, mas as que se adaptam melhor à mudança.” – Charles Darwin

 

Como gerir os momentos de mudança que estamos a viver? Quais são as chaves para se adaptar à nova situação o mais rápido possível? A realidade mudou há algumas semanas e a situação excecional em que vivemos fez aparecer uma nova rotina à qual temos de nos adaptar o mais rapidamente possível para não ficarmos para trás. Mas é possível liderar a mudanças em momentos de incerteza como este? Sem dúvida! Deve apenas preparar-se para identificar e gerir cada fase do processo. Preparad@ para descobrir como deve fazê-lo?

Estratégias para uma liderança eficiente em diferentes fases da mudança

  • Preparação: qual é a sua reação quando sabe que algo vai acontecer? A chave para aceitar qualquer novidade que afete o nosso dia-a-dia é preparar-nos para a nova situação e ter tudo pronto para quando chegar o momento. Embora saibamos que as previsões muitas vezes não se encaixam a 100% na realidade, devemos ser flexíveis e adaptarmo-nos o quanto antes. Seguir em frente vai sempre ajudar-nos a lidar com a mudança muito mais rapidamente. Nesta fase é muito importante comunicar com a equipa.  O facto de as pessoas estarem bem informadas é essencial para estarem preparadas e que a mudança não seja um travão no seu dia-a-dia.

 

  • Incerteza: A rotina fá-lo sentir-se seguro? Não tenha medo de mudanças, saia da sua zona de conforto e encare o facto de que as coisas agora são diferentes. Libertar-se do passado é o primeiro passo para lidar com a nova situação. Só tem de ouvir o seu ambiente e encarar a realidade. Está preparad@?

 

  • Compromisso: as coisas já não são o que eram e é difícil saber o que vai acontecer, por isso a melhor opção é ter uma perspetiva sobre a nova realidade. Mas como obtê-la? Mantenha o seu compromisso com o trabalho e a sua equipa para liderar nestes momentos incertos. Antecipar e não perder tempo com preocupações diárias insignificantes pode fazer a diferença, por isso vá em frente neste novo ambiente e oriente os seus para ajudá-los a entender a mudança.

 

  • Exploração: Como lida com tudo o que se está a passar? Adote uma nova visão, ouça todos na sua equipa para compreendê-los melhor e ajudá-los a gerir a mudança. Avaliar todas as opções não só o ajudará a tomar a melhor decisão, como lhe permitirá identificar e aproveitar novas oportunidades de negócio. Que o medo da mudança não o paralise!

 

  • Experimentação contínua: a mudança é sem dúvida uma oportunidade para crescer. Encare-o como um novo desafio e uma aprendizagem e poderá crescer pessoal e profissionalmente. Mas por onde começar? Um dos passos mais importantes é parar e pensar sobre quais são os seus propósitos agora. Talvez com a nova situação alguns dos que eram até agora inevitáveis tenham deixado de o ser. É uma boa altura para avaliar a nova realidade e adaptar as suas ações futuras. É a única maneira de continuar a avançar.

Neste momento de mudança é muito importante para o líder aconselhar as pessoas que fazem parte da sua equipa a ajudá-las no crescimento do seu negócio.

A incerteza pode criar medo no início, mas estar atento à nova situação e procurar soluções para o novo ambiente ajudar-nos-á a fazer a diferença e a adaptarmo-nos o mais rapidamente possível. Por isso, não se deixe ficar para trás e lidere a mudança nestes momentos de incerteza. Preparad@?

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