Los inicios de Eurofirms Group

¿Cómo se gestó el nacimiento de Eurofirms Group? ¿Cuáles fueron los primeros pasos? Miquel repasa los inicios de la compañía y de dónde surgió la inspiración para crear el embrión de Eurofirms.

People first

¿En qué consiste la cultura People first? ¿Cuáles son los fundamentos que sostienen Eurofirms Group? La gestión de personas es la gestión de emociones y, en el futuro, continuará siendo así.

Liderazgo por valores

La visibilidad del líder, su poder para potenciar las capacidades de las personas y los valores que conforman un liderazgo People first.

La era del ser humano

La evolución de la tecnología como marco para la nueva era que se avecina donde el ser humano debe colocarse como protagonista.

Adaptarse al nuevo contexto

La adaptación es una de las principales características del ser humano y lo que nos ha permitido llegar donde estamos. Saber adaptarse a estos nuevos tiempos será vital para conseguir el éxito.

Nuestro futuro

El futuro tiene que ser de las personas y en Eurofirms Group apostamos por ello. ¿Cuál es el futuro del grupo? ¿Hacia dónde miramos? Miquel lo aclara.

People first | A project by Eurofirms

People First es un espacio de inspiración donde compartimos contenidos con un eje común: las personas. Desde distintas ópticas y sectores, abordamos varios temas, tendencias y noticias de interés humano.

La entrada Miquel Jordà (Eurofirms Group): “Si hay una estrategia empresarial, se seleccionan a las personas, se forman y se cuidan, los resultados llegan” aparece primero en People first.

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La entrada Andy Stalman (Totem Branding): «Las personas ya no son las embajadoras de la marca, sino que son la marca y las que dan vida, sentimiento y sentido a lo que se hace” aparece primero en People first.

Person of interest

Nuestra primera propuesta es Person of interest, una serie que cuenta con 5 temporadas y 103 episodios.

¿Cuál es el punto de partida? Este thriller criminal nos ofrece la historia de un agente de la CIA, alcohólico y vagabundo que une sus fuerzas con un millonario muy peculiar, capaz de predecir un delito e identificar la identidad de los involucrados gracias a un programa informático que ha desarrollado. Pronto la gran detective Cartes empieza a investigar quién es ese misterioso hombre capaz de identificar a los autores y víctimas de un crimen, antes de que suceda.

Sillicon Valley

Quizás una de las más conocidas. La serie nos presenta la vida de Richard, un solitario programador que vive en una fascinante mansión y ofrece a sus tres únicos amigos vivir con él sin cobrarles el alquiler, a cambio de quedarse un 10% de los beneficios obtenidos por sus creaciones.

Todo cambia cuando los amigos descubren un importante algoritmo. Empiezan las batallas de intereses y las falsas amistades. Sillicon Valley nos muestra cómo las personas más capacitadas para tener éxito son las menos capaces de gestionarlo.

Mr Robot

Durante 4 temporadas conocemos la doble vida de Elliot, un joven ingeniero de ciberseguridad con graves trastornos psicológicos y de personalidad debido a su pobre infancia. De día, Elliot trabaja de ingeniero de seguridad cibernética en AllSafe, una empresa que se encarga de la integridad de los datos de compañías externas. Y de noche se convierte en hacker.

De repente descubre que la empresa tiene varios casos de corrupción. Así que, nuestro protagonista deberá apostar por seguir trabajando en la compañía o derribarla. ¿Cuál será su elección?

Westworld

La cuarta opción que te damos es esta ambiciosa producción de HBO basada en la película Almas de metal de 1973. ¿Cuál es la trama? Westworld es un futurista parque de atracciones con androides de apariencia humana, robots capaces de ofrecer a los visitantes de Westworld todo tipo de fantasías. Todo se complica cuando se desvían de las secuencias programadas por los informáticos y adquieren un comportamiento anormal… ¿Qué fantasía te atreverías a vivir tú?

Devs

La miniserie que HBO lanzó en 2020 te dejará boquiabierto. Devs combina el lado futurista con el lado más cercano y familiar. A lo largo de los 8 episodios seguimos la investigación de Lily, una joven ingeniera de software que sospecha que la empresa para la cual trabaja tiene algo que ver con el asesinato de su novio. Esto le llevará a destapar una conspiración tecnológica que podría cambiar el mundo tal y como lo conocemos.

Los informáticos

¡Sí! También existen comedias sobre programación. La serie Los Informáticos o también conocida como The IT Crowd, la puedes encontrar en Netflix.

Vivirás las absurdas aventuras de un pequeño departamento de informática, formado por dos cerebritos, una responsable de departamento que nunca ha utilizado un ordenador y un excéntrico jefe. La comedia cuenta con 4 temporadas y un último episodio emitido en 2013, que dio por concluida la serie.

Halt & Catch fire

¿Cómo era Sillicon Valley en los años 80? Este drama original de AMC se remonta a los inicios de los ordenadores personales, hackers, virus y redes sociales. Nuestro trío protagonista está formado por Joe, un ambicioso directivo, Gordon, un ingeniero, y Cameron, una joven programadora. Con sus distintas habilidades y experiencias, deciden juntar sus fuerzas para crear un nuevo ordenador, mucho más rápido y barato. El entorno altamente competitivo y sus carencias para mantener el equipo unido, les va a poner piedras en el camino para conseguir su objetivo. ¿Lo conseguirán?

Betas

Emitida por Amazon Prime, Betas te transportará a la vida de 4 amigos emprendedores que buscan el algoritmo perfecto para su aplicación de citas. El principal problema es que sus desarrolladores no tienen ni idea de relaciones humanas. La vulnerabilidad y torpeza de los protagonistas, y su diálogo friki convierten esta comedia en una de las que no te puedes perder.

Pitchers

Pitchers es otra opción de serie para los días que llegas muy cansado a casa y solo tienes ganas de desconectar y pasar un buen rato. Descubrirás cómo es la vida de estos cuatro trabajadores IT, cuando deciden dejar sus habituales trabajos y centrarse en su nueva aventura en la India… puedes encontrar la serie en TVF plays.

Scorpion

Y por último, te recomendamos Scorpion. Una serie que cuenta las aventuras del genio Walter, junto a su equipo de superdotados. Su función es resolver amenazas globales a las que se enfrenta la humanidad y salvar vidas.

Con el coeficiente intelectual de 197 de Walter, la calculadora humana Sylvester, la mecánica prodigio Quinn y las habilidades de los demás, no hay duda de que este equipo conseguirá salvar la humanidad delante cualquier amenaza que se les cruce.

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Lleváis en activo desde 2006. ¿Cómo surgió la idea de dedicarse a la purificación del aire?

Tenía una abuela asmática que sufría mucho y vi la película de John Travolta The boy in the plastic bubble, sobre un chico que nace sin sistema inmunitario efectivo y necesita vivir en una burbuja, y comencé a estudiar sobre el tema y decidí hacer algo. Decidí crear el mejor aire del mundo y me fui a la Universitat Politècnica de Catalunya. Allí desarrollamos nuestro primer producto, la Bubble Pure Air. Elimina la estratificación de virus y estos no pueden entrar dentro gracias a su estructura y a los flujos de aire. A partir de aquí eliminamos todas las partículas y empezamos el proceso de eliminación de gases que no vemos, pero que están. Así fue nuestro inicio, creando el mejor producto de aire puro. El mundo aún no estaba concienciado con el tema. El 18 de noviembre de 2008 lanzábamos el producto al mercado.

¿Un genio loco en ese momento?

Puede ser, pero sí con visión de futuro. Después, preocupados por la calidad del aire en los interiores, empezamos a investigar. La OMS nos dice que el aire del interior puede tener entre 5 y 10 veces más contaminantes que el aire exterior, que el 80 – 90% del tiempo lo pasamos en interiores: casa, escuela, coche, oficina, metro… Y pensé que en los siguientes 10 o 15 años teníamos que mejorar la calidad de aire de los interiores. Ese fue el detonante.

¿Comentabas que también lo estáis aplicando en el coche?

También, este 2021 tendremos muchas sorpresas que estamos preparando. Ya tenemos los sistemas portátiles, los sistemas de falso techo, la Bubble Pure Air, el sistema de pared y ahora estamos trabajando en sistemas para autobuses, el metro, los trenes, los coches y los ascensores. Iremos dando nuevas noticias durante este año. Dentro de poco anunciaremos una nueva tecnología para nuestros filtros, un nuevo sistema de eliminación de gases, teniendo en cuenta su tipo, componentes y comportamiento. Tenemos 7 filtros diferentes y según las necesidades del cliente aplicamos uno u otro. También estamos trabajando un filtro absoluto ULPA U 15, el máximo que existe a nivel de filtraje. Hemos trabajado durante mucho tiempo con el CSIC para desarrollar unas mascarillas con nanofibras que no solamente atrapa el virus (Covid-19) sino que lo mata. Dentro de pocos días todos nuestros productos incorporarán filtraje absoluto ULPA U 15 y nanofibras. Esto es gracias a la colaboración con el CSIC y con la Universitat Politècnica de Catalunya.

¿Podrías decir si tenemos mucho talento desaprovechado? Confiaste en universidades y centros de investigación cuando otras empresas se lo cocinan todo en su casa.

Absolutamente, además permite tener la garantía de que las cosas están bien hechas, contrastar lo que decimos y permite tener un tipo de ciencia que no puedes controlar en casa. Es imposible. Ellos tienen todos los medios y las ganas de hacerlo. La semana pasada estábamos en el INTA (Instituto Nacional de Técnicas Aeroespaciales) y nos comentaban que tenían muchos productos y tecnologías desarrolladas, pero las empresas no las comercializan. En Alemania, por ejemplo, hay un triángulo formado por Gobierno – Universidad – Empresa y mira cómo van. Nosotros este triángulo no lo tenemos y lo debemos conseguir porque tenemos los medios, pero no sabemos aprovecharlos.

¿Estos sistemas de purificación nos alargarán la vida y repercutirá realmente en nuestra salud medible?

Sí, totalmente. No te puedo decir que te alargará la vida 2 años, lo que sí te puedo decir es que en España tenemos 10.000 muertos al año debido a la contaminación y 7 millones en todo el mundo. Estamos hablando de la “enfermedad” que más muertos causa por delante del sida o la malaria. Estamos respirando un aire que no vemos, en el caso del agua sí que sabemos si es potable o no, pero en el aire es más complicado. Por ejemplo, en este suelo no vemos que no pisamos parqué, sino vinilos, que tienen que respiramos. También barnices, pinturas, ambientadores, y tienen un efecto mínimo, pero pasamos el 80% del tiempo en interiores y vas respirando y respirando. Si hoy día tenemos medios que nos permiten ir limpiando el aire debemos aprovecharlos.

¿La pandemia ha sido una oportunidad para ZONAIR3D?

Absolutamente. Fíjate que nos han dicho durante meses que no se transmitía por aerosoles, cuando sabemos que es así. Ahora también dicen que la contaminación ayuda a la transmisión, esto hace un año que científicos italianos lo han estado estudiando. Con la pandemia la gente se ha concienciado sobre la importancia de la calidad del aire que estamos respirando. Todo esto servirá para cumplir nuestro sueño que es que todos podamos respirar aire puro. Y puro quiere decir puro del todo.

¿Qué es lo que más preocupa a las personas que compran vuestros productos?

Hoy, la Covid-19. Estamos sirviendo a la Generalitat Valenciana muchas unidades, inicialmente por la Covid, pero después también les servirá para proteger a los centros escolares de otras partículas, virus o contaminación. Cuando haya pasado la Covid la preocupación será la calidad del aire. Nos vamos concienciando de lo importante de la calidad del aire, ahora en las predicciones meteorológicas nos muestran mapas con los puntos más contaminados y los más limpios. Poco a poco nos vamos concienciando.

Los sectores como la salud, el bienestar o la construcción son vuestro público principal. Con la situación que estamos viviendo, ¿crees que se convertirá en algo habitual en hogares y oficinas?

No tengo ninguna duda, espero que salgan nuevas marcas que lo hagan muy bien, como nosotros, para dar un buen servicio al consumidor y no engañarlo, eso es lo más importante. Estamos hablando de salud.

¿Qué aceptación ha tenido vuestro sistema ZONAIR3D, destinado a la purificación del aire en espacios interiores? ¿Ha llamado especialmente la atención de las empresas?

Muy buena aceptación. Es importante que los clientes estén muy contentos y satisfechos. Los trabajadores también lo agradecen. Te pongo un ejemplo, un trabajador de los despachos de Renfe me comentaba que cuando volvían de vacaciones se encontraban las plantas muertas, este año estaban todas vivas y que se imaginaba que lo mismo pasaba con sus pulmones.

¿En un futuro disminuirá la calidad del aire que respiramos y os convertiréis en el pulmón de las ciudades, como dice vuestro lema?

Nosotros queremos que en el futuro haya leyes que obliguen a controlar mucho más la polución, la cantidad de contaminantes que estamos provocando y los materiales que usamos, esta sería la gran solución. Mientras eso no ocurra nosotros queremos dar aire puro a cada espacio, a cada casa. Con nuestros productos hacemos como las lavadoras, cogemos aire y lo devolvemos limpio y puro, si todas las casas hacen lo mismo conseguiríamos que la ciudad fuera una burbuja de aire puro, esta es nuestra apuesta.

La pureza es clave para vosotros. ¿Es también algo imprescindible en vuestro equipo? Es decir, ¿la consideráis también una forma de ser y hacer en la empresa?

Al 200%, el equipo debe de estar completamente comprometido con el ADN de la empresa. De hecho, nos otorgaron una medalla de plata a la sostenibilidad. Todos nuestros residuos están tratados y certificados, trazamos todo el proceso para que sea sostenible. Es importante y forma parte de nuestro ADN.

Hablabas sobre las colaboraciones con la UPC y el INTA, ¿podemos decir que el I+D es español?

Al 100%, y la producción también al 100%. Eso lo comenté en la primera rueda de prensa que hice. Cada uno de nosotros tiene que aportar su granito de arena en la industria de un país. Tenemos grandes industrias en España y deberíamos trabajar más unidos para progresar.

En 2008 elaboraste un plan de actuación hasta 2020 con una visión que se ha cumplido. Si hicieras un plan hoy, ¿qué visión de futuro tendrías como empresa y como persona?

Como empresa, conseguir concienciar y mejorar día a día el producto. La visión es que nuestro producto llegue a todas partes colegios, oficinas, medios de transporte… Y como persona yo me retiraré dentro de unos años, me dedicaré a escribir todo lo he aprendido y trabajar para vivir en un mundo mejor, porque entre todos lo estamos destrozando. Tenemos que rectificar y rectificar es de sabios.

¿Dirías que la pasión es el ingrediente básico para triunfar?

Totalmente, pasión, paciencia y perseverancia. La perseverancia es vital, cuesta mucho, te encontrarás con muchos problemas. Crear un producto, hacerlo útil y darlo a conocer es muy difícil.

Una pregunta que no te han hecho nunca, pero que te encantaría que te hicieran.

Me gustaría que me preguntaran: ¿por qué haces esto? Lo hago por pasión, porque es algo que necesitamos y que no nos damos cuenta.

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Las ventajas de trabajar en una startup

Trabajar en una startup, por norma general, suele implicar unas rutinas de trabajo muy distintas a las que estamos acostumbrados. Ahora el teletrabajo está al orden del día, pero cuando no era así ellas eran una de las empresas que más lo realizaban. Aunque esto no significa que no se trabaje igual que en otras compañías más tradicionales. Pero ¿qué es lo que realmente atrae a los candidatos de las startups? Estas son algunas de sus ventajas:

• Estructura horizontal. ¿Existe una jerarquía clara en tu empresa? Si es así, nada más lejos de lo que ocurre en una startup. Todas las personas que forman parte del equipo pueden dar su opinión y las decisiones se toman en grupo porque cada miembro tiene un papel crucial en el desarrollo del producto. ¿Te atreverías a aplicarlo en tu organización?

• Innovación y aprendizaje constante. Muy a menudo los proyectos de las startups se llevan a cabo desde cero, por lo que ¡todo está por hacer! Son el lugar ideal para innovar, crear desde el principio un producto o servicio y aprender de ello. La creatividad está servida, así que solo hay que dejarse llevar y poner las nuevas ideas en práctica.

• Crecimiento personal y profesional. El aprendizaje constante es sinónimo de crecimiento, pero no solo a nivel profesional sino también personal. Además, en las startups puedes comenzar con un puesto de poca responsabilidad y acabar siendo uno de los líderes de la compañía. ¡Tu voluntad es lo único que pone límites!

• Mayor cercanía con el cliente. Al tratarse de una empresa pequeña, la relación con el cliente suele ser mucho más cercana, por lo que el conocimiento del mercado es más exhaustivo y puedes conocer al detalle sus necesidades. Esto será algo clave para el éxito del producto o servicio y una información valiosa para definir tu estrategia.

• Trabajo en equipo. Aunque muchas de las personas que trabajan para una startup lo hacen desde casa, no significa que trabajen solos. El trabajo en equipo es esencial para el éxito de cualquier acción que se realice y la visión de cada una de las personas ayudará a ofrecer un producto o servicio mucho más completo. ¿Ocurre lo mismo en tu compañía?

• Mayor flexibilidad. Los horarios suelen ser más flexibles y adaptables en una startup. La tranquilidad de poder organizar tu jornada en función de tus necesidades y saber que puedes combinarla con tu vida personal es una de las ventajas que más atraen a los candidatos.

Estas son solo algunas de las ventajas de trabajar en una startup y beneficios que atraen a los candidatos. ¿Aplicarías tú algunos de estas ventajas en tu organización para atraer talento? ¿Cuál de ellas priorizarías? No dudes en dejarnos tu opinión en la sección de comentarios.

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¿Cuál es el verdadero poder de la diferencia y cómo se aplica a la gestión de personas?

Powered by Difference resume quiénes somos y qué ofrecemos como empleador, condensado de forma potente y muy breve. Somos ambición y energía, impulsados por un espíritu emprendedor. Nos enriquecemos de las habilidades, competencias y personalidad de nuestros empleados. De forma interna, somos el lugar donde las personas pueden prosperar y nuestros clientes confían en nosotros para seguir liderando el mercado.

La conexión es fundamental en vuestro sector. ¿Cómo conseguís esta conexión en los 48 países en los que operáis? ¿Cuál es el secreto de una buena comunicación entre equipos?

Somos una empresa familiar, líder mundial en distribución y venta de material eléctrico que está presente en 46 países. Llegar hasta ahí no es fácil y no sería posible si no estamos bien conectados y si no fluye la comunicación. Para nosotros es muy importante escuchar a los empleados e integrar la estrategia de comunicación con los proyectos y acciones de la empresa. Por supuesto, no sería posible sin el compromiso de las personas y sin un liderazgo basado en la responsabilidad y como decimos nosotros en francés, en ser La reference como empresa en el mercado.

¿Cómo se vive el reto de conectar los mercados locales a nivel global?

El reto está presente cada día. Tenemos una perspectiva local, pero con un alcance global. Culturas locales y valores globales. Se trata de un encanto clásico en un mundo moderno, donde lo digital camina junto a lo tradicional. Tratamos de capturar lo mejor de ambos mundos. De hecho, Local meets Global es uno de los pilares de nuestra marca empleadora, de Powered by Difference.

¿Cómo os ha afectado la situación que hemos vivido y cuáles son los principales cambios que habéis implantado en la gestión de personas?

Durante algunas semanas nos ha afectado, pero estamos afrontándolo con confianza. No se han producido cambios sustanciales en la gestión de personas pues ya estaba presente, por ejemplo, la salud y el bienestar de los empleados y ahora es una máxima para nosotros, quizás durante estos meses atrás, con más razón.

Nos sentimos muy orgullosos de cómo hemos gestionado esta crisis. Desde el primer momento, nuestro principal objetivo ha sido la salud de todos nuestros empleados y también, lógicamente, la preservación de nuestro negocio.

Destacaría 4 apartados que han sido fundamentales:

1. Comunicación. En tiempos de crisis, la comunicación es un factor fundamental y hemos dedicado mucho tiempo a estar cerca de nuestros empleados. Para ello formamos desde el primer momento un comité para estar cerca de las personas y de la actividad del negocio. A través de herramientas telemáticas como Teams hemos estado en contacto diario con los equipos. También hemos llevado una monitorización de los casos de Covid-19, hablando personalmente con todas y cada una de las personas que han estado en cuarentena u hospitalizadas. Nunca habíamos estado tan en contacto con nuestros equipos.
2. Adaptación/Resiliencia. Resiliencia desde el punto de vista de la capacidad de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas. El confinamiento y la forma en la que hemos tenido que vivir y trabajar han puesto a prueba nuestra capacidad de adaptación. Creo que todas las empresas han tenido que adaptarse.

Hemos desarrollado habilidades para las que pensábamos que no estábamos hechos. Ahora somos más digitales. Nos adaptamos rápidamente a la nueva situación y considero que esta crisis nos ha hecho fuertes y ha demostrado que podemos actuar y reaccionar como lo que somos, una gran compañía. De hecho, implementamos el teletrabajo en remoto, desde nuestros hogares con total normalidad.

3. Compromiso. Nuestros equipos han reaccionado positivamente a todos estos cambios y ha existido un compromiso bidireccional (empresa y empleados). Hemos sido muy flexibles para acudir a la oficina y hemos priorizado la salud de las personas. También hemos puesto en manos de los empleados una psicóloga clínica para atender los casos de ansiedad, angustia, etc. Incluso hemos diseñado hasta una guía de orientación psicológica, puesto a disposición de los empleados talleres online sobre bienestar físico, emocional y alimentación saludable. El confinamiento ha despertado nuevas necesidades entre nuestros empleados.
4. Cercanía. Hemos puesto en marcha decenas de iniciativas dirigidas a los empleados y sus familias y diseñado acciones muy novedosas como el Balcón de Sonezone, una sección dentro de nuestra intranet con decenas de recursos (vídeos, películas, monólogos, cuentos…) También recuerdo otra acción muy positiva donde el presidente envió a todos los empleados una carta acompañando 45 mascarillas KN95.

Priorizamos la comunicación interna para fomentar la conexión, la cercanía con nuestros empleados y sus familias, nos hemos adaptado rápidamente y hemos potenciado el engagement y el compromiso.

¿Cuál ha sido el mayor aprendizaje durante los últimos meses?

Que a pesar de las dificultades y de la distancia, nuestra capacidad para afrontar los cambios es ilimitada. Estamos convencidos de que lo que cuenta es lo que perdura y lo que perdura es lo que se adapta.

¿Han variado las prioridades en vuestra estrategia de recursos humanos?

No del todo, pues el bienestar y la salud ya estaba presente, aunque durante este tiempo hemos puesto el acento en ello. Seguimos trabajando en otros aspectos que forman parte de nuestra estrategia de recursos humanos como la motivación y el compromiso de los empleados, la formación y desarrollo de nuestros trabajadores, la promoción de la transformación digital, la comunicación, la gestión de la diversidad, el desarrollo de políticas de igualdad e inclusión o la responsabilidad social corporativa.

¿Cómo se consigue mantener los valores de empresa cuando se experimenta un crecimiento como el vuestro?

Somos una empresa familiar que ha crecido de forma sostenible y los valores de la empresa se mantienen cuando se respetan las diferencias e idiosincrasia local, además de un impregnar un liderazgo responsable.

¿Cómo se traduce a la práctica vuestro compromiso para crear un futuro y un planeta mejor?

Desde hace varios años, Sonepar ha priorizado el desarrollo sostenible, que abarca varios temas cruciales: ofrecer productos y soluciones ecoeficientes a nuestros clientes, reducir nuestro impacto ambiental y promocionar la responsabilidad social empresarial. Tenemos una visión a largo plazo, basada en crecimiento saludable y sostenible en todo el mundo.

¿Qué es lo más gratificante de tu trabajo?

Poder ayudar a las personas, escucharlas, motivarlas, hacer sentir que juntos podemos conseguir todo lo que nos proponemos.

Somos conscientes de que el principal valor de nuestra empresa es el personal y ello implica la necesidad de hacer un buen trabajo y corresponder ante tal responsabilidad. Somos los responsables de captar, formar, desarrollar, motivar y comprometer a los equipos y, por lo tanto, aportar valor a la organización. Toda esta responsabilidad la vivimos día a día de forma muy intensa y es muy gratificante.

¿Cuál es el principal reto de liderar a 1.500 personas?

Nuestro reto es seguir aportando valor positivo al negocio, principalmente en cuanto a la estrategia de la organización, aportando resultados y alineando todas las acciones o proyectos de la empresa. Tenemos muchos retos sobre la mesa. Entre otros, ser el vehículo de transformación y de gestión del cambio en la empresa.

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Experto en Big Data

Uno de los efectos secundarios de la era de la información es la producción de una ingente cantidad de datos, estos conjuntos de información pueden ocupar varios Petabytes, o lo que es lo mismo, varios millones de Gigabytes. En esta maraña de datos se esconden patrones, comportamientos, tendencias y otros recursos que permiten a los expertos predecir situaciones, para así, poder adelantarse a escenarios futuros. Gestionar y saber interpretar el Big Data, ya es y será, una de las profesiones más demandas por grandes empresas. La información es poder, como dijo Francis Bacon.

Nanomédico

La nanotecnología, aunque aún está en sus inicios, ya es una realidad. ¿En qué consiste esta especialidad? A grandes rasgos la nanotecnología es el estudio y manipulación de la materia a escala nanométrica que, para hacernos una idea, sería la fabricación de elementos 1.000 veces más pequeños que el grosor de una hoja de papel. Las aplicaciones de esta tecnología son casi infinitos: desde la creación de nanopartículas para eliminar materiales y sustancias contaminantes, hasta la implantación de nanorobots para el diagnóstico y tratamiento de lesiones y enfermedades. En un futuro próximo, la nanomedicina será una técnica común que necesitará de profesionales y especialistas que sepan aplicarla.

Ingeniero de tejidos

El cultivo de tejidos es una tecnología que está en plena evolución. Si bien es cierto que ya en 1944 se creó el primer riñón artificial, las nuevas técnicas en biotecnología están permitiendo empezar a soñar con la oportunidad de crear órganos a la carta. Es en lo que están trabajando los ingenieros de tejidos, pero aún es muy pronto para soñar con esta tecnología. En un futuro sí que será posible encargar un hígado, un dedo y otra parte del cuerpo e incorporarla a nuestro organismo.

Chef de impresión 3D

El mundo de las impresiones 3D está en plena expansión y desarrollo, actualmente podemos ver construcciones como casas hechas a partir de esta tecnología, pero uno de los segmentos donde se presume dejará huella es en la gastronomía. Ya en 2011, dos ingenieros del MIT presentaron un concepto de impresora de alimentos llamada Cornucopia. Esta impresora de comida, para decirlo llanamente, funcionaba mediante la impresión y cocción de los alimentos por capas. No sabemos si los chefs del futuro serán robots o androides, lo que sí sabemos es que la impresión de alimentos será una de las principales formas de cocinar que tendremos en este siglo XXI.

Granjero de energías renovables

Si en una cosa estamos de acuerdo gran parte de la humanidad es en la necesidad de apostar por fuentes de energía sostenibles. Los años donde el petróleo era el principal indicador económico aún no han acabado, pero tienen los días contados. Grandes industrias, como la automovilística, están haciendo pasos de gigante para sustituir el combustible fósil por el eléctrico, hecho que supondrá un aumento en la demanda de esta energía. El avance de las tecnologías acercará la producción a gran escala de energías renovables, como la eólica o fotovoltaica, a pequeños inversores. Solamente será necesario una climatología favorable, en nuestro país esto no sería un problema, y un terreno suficientemente grande para la instalación de molinos eólicos o placas fotovoltaicas. Es muy posible que en el futuro tengamos otro tipo de granjeros que pasarán de las toneladas de producción a los kilovatios de electricidad.

Resucitador de especies extintas

Una de las tendencias más preocupantes que cada año no hace más que reafirmarse es la extinción de especies, tanto animales como vegetales. Actualmente hay unas 5.200 especies en peligro de desaparecer, un panorama alarmante y que parece que en el futuro no será mucho mejor. Para paliar esta situación e intentar revertirla se conocen diferentes iniciativas que pretenden crear una especie de Arca de Noé genética, preservando el ADN de especies que se hayan extinguido o que estén a puertas de hacerlo. Con la evolución de las tecnologías genéticas será posible volver a traer estos animales o plantas a la vida. Recuperar la diversidad biológica exterminada, directa o indirectamente, tiene muchos números de poder ser realidad en pocas décadas.

Especialistas cuánticos

Una de las muchas revoluciones en las que aún estamos a las puertas es la que nos traerá la mecánica cuántica. Este nuevo paradigma que ya se está empezando a desarrollar, por ejemplo, en la computación cuántica, se fija en los estados atómicos y subatómicos de la materia buscando entender las leyes físicas que los rigen. Conocer estas nuevas reglas del juego permitirán la creación de ordenadores con una capacidad de cálculo infinitamente superior. Para explicarlo de forma simple, la computación actual se basa en el flujo de bits, impulsos binarios que pueden ser 1 o 0, nada más. En la computación cuántica se usan los qubits o partículas subatómicas que pueden ser 1, 0 o 1 y 0 a la vez. Esta característica se denomina superposición cuántica y permite generar una gran capacidad de cálculo de forma simultánea. La implantación de esta nueva tecnología necesitará de profesionales especializados en la mecánica cuántica y sus aplicaciones en el día a día de las personas.

Estas son solo algunas de las profesiones que triunfarán en un futuro no muy lejano, aunque todo parezca salido de una película de ciencia ficción, es el porvenir que nos espera. Si sabes de alguna más, no dudes en añadirla en la sección de comentarios.

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¿Cómo elegir a la mejor persona para ocupar un mando intermedio?

Supervisar, coordinar y dirigir al equipo son sus principales funciones, por lo que a menudo promocionar una persona interna con capacidades de liderazgo, que tenga buena relación con el equipo y que conozca con detalle la gestión diaria suele ser una buena opción. Los middle managers suelen ser 50% gestores y 50% líderes, pero ¿cuáles son las cualidades imprescindibles para desarrollar un buen trabajo?

• Ser un líder que inspira. ¿Cómo influir en los demás para que el equipo siga la misma estrategia? El middle manager debería tener capacidades de liderazgo, ser proactivo y adaptarse a cualquier situación. Una persona que sirva de inspiración para los trabajadores, por sus valores y forma de actuar con los demás. Y todo ello desde la inteligencia emocional y poniéndose siempre en el lugar de las personas que forman parte de su equipo. Solo así se conseguirán los mejores resultados.

• Tener capacidad crítica. La función de este profesional no solo es transmitir las líneas estratégicas a seguir, sino que debe tener capacidad analítica para entender el momento que está afrontando la empresa y cómo puede mejorar su funcionamiento. Y ¿qué es necesario para ello? Tener iniciativa. Aportar ideas para mejorar y aumentar el bienestar del equipo ayudará a la organización a crecer.

• Pensar siempre en el bienestar de las personas. La confianza es un elemento clave para las relaciones humanas, pero es algo que hay que cultivar y que se consigue con el comportamiento demostrado en el día a día. Un liderazgo centrado en las personas y en cómo podemos aumentar su bienestar es la clave para desarrollar el talento de cada empleado y potenciar aquello que les hace únicos.

• Tener la capacidad de adaptarse a cualquier situación. ¿Cómo afrontas los contratiempos? ¿Y la gestión del cambio? Para realizar un buen middle management hay que saber adaptarse a cualquier situación e innovar con las soluciones que mejor encajan a nuevos retos. Los puestos intermedios conocen al detalle cómo es la operativa de la empresa y deben saber identificar la mejor opción para resolver cualquier incidencia.

• Ser responsable y contar con capacidades para organizar el trabajo. ¿Cómo es la organización de las tareas en un equipo? Realizar una planificación estratégica de la operativa es fundamental para obtener unos buenos resultados. Es por ello por lo que el middle manager debe tener muy presente la estrategia de la compañía, pero adaptándola siempre a la gestión del día a día.

Liderazgo, proactividad, polivalencia… ¿qué consideras tú imprescindible en el candidato perfecto a un puesto intermedio? Estas son solo algunas de las cualidades que debería tener un middle manager para inspirar a su equipo.

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Chocolat

Vianne Rocher y su hija Anouk llegan a Lansquenet, un pequeño pueblo francés, para abrir una confitería. Los habitantes de la aldea son profundamente católicos y rechazan todo aquello que es diferente y no se ajusta a sus creencias. Poco a poco, Vianne comenzará a ganarse la confianza de muchos de los vecinos gracias a su pasión por el chocolate y su capacidad para entender a las personas, los más tradicionales están dispuestos a expulsarla del pueblo, cueste lo que cueste.

¿Cuál es la lección que nos enseña este film? No importa lo que los demás digan o piensen sobre ti, si crees en tus sueños lucha para que se hagan realidad. 

La sonrisa de Mona Lisa

Una profesora de Historia del Arte, Katherine Watson, empieza a trabajar en la estricta y prestigiosa Universidad de Wellesley con la esperanza de formar a las estudiantes más brillantes del país. Poco a poco descubre que la institución está anclada en la tradición y que se enseña a las estudiantes que el matrimonio es más importante que la educación. Katherine luchará por cambiar esa mentalidad e influirá en sus alumnas, mientras ella también aprenderá una lección que nunca olvidará.

¿Qué aprendemos con esta película? No dejes que la sociedad te diga la clase de persona que debes ser. Confía en tus capacidades, fórmate todo lo que puedas y constrúyete a ti misma. 

 Criadas y señoras

Eugenia Phelan “Skeeter” es una joven que sueña con ser escritora en plena década de los 60 mientras su madre solo piensa en casarla. Con la ayuda de Aibileen Clark, la sirvienta negra que la crió y de Minny Jackson, también sirvienta y conocida como la mejor cocinera de la ciudad, Skeeter se embarca en un proyecto clandestino y peligroso: escribir un libro contando la verdad sobre la vida de las criadas negras y la de sus jefes blancos, desafiando los prejuicios y liberándose de las ataduras de la época.

¿Qué nos inspira esta historia? No tengas miedo de levantar la voz ante las injusticias y ayuda a los que no han tenido tanta suerte como tú.

El diablo viste de Prada

Andy Sachs es una periodista que empieza a trabajar como asistente personal de la redactora jefe de la revista Runway, Miranda Priestly, un referente indiscutible en el sector de la moda que humilla a sus empleados y exige el máximo esfuerzo a cambio del mínimo reconocimiento. Si consigue durar un año en ese puesto tendrá un empleo en cualquier medio de comunicación, así que decide transformarse para convertirse en la empleada ideal. Tras haber decepcionado a todos los que la quieren, Andy deberá decidir si quiere seguir formando parte de este mundo, aunque eso le haga perder todo lo que le importa.

¿Sobre qué podemos reflexionar cuando vemos esta película? Sé tú misma, recuerda lo que te hace especial y no sacrifiques lo que más te importa por contentar a los demás. 

El becario

Jules es la joven dueña de un exitoso negocio online dedicado a la moda que acepta a regañadientes que la compañía contrate a un hombre de setenta años como becario sénior. Ben Whittacker se acaba volviendo indispensable para ella cuando le confiesa todas las dificultades que afronta por ser la dueña de una empresa, los problemas en su matrimonio, su maternidad o la decisión de contratar a un CEO por el bien de su negocio.

¿Qué nos sugiere este relato? Nadie conoce tu idea como tú ni le dedicará tanto tiempo y esfuerzo como lo harás tú. Trata tus ideas con el amor y respeto que se merecen y no olvides nunca que tienes derecho a soñar. 

En tierra de hombres

Josey es una mujer maltratada que vuelve a su pueblo natal con sus dos hijos. La fuente principal de empleo en la región son las minas de hierro, pero cuando empieza a trabajar allí detecta que la industria está dominada por los hombres y que las mujeres sufren un acoso y una discriminación constantes. Es entonces cuando decide defender sus derechos y los de sus compañeras con la determinación de hacer justicia.

¿Qué consejo nos da la vivencia de la protagonista? Lucha por lo que crees que es correcto, aunque nadie más se atreva a hacerlo. Inspira a los demás con tu actitud y no te rindas nunca.

 Julie y Julia

Esta película nos cuenta la historia de la famosa cocinera norteamericana de los años 60 Julia Child, desde los ojos de Julie Powell, una aspirante a chef en 2002 que se siente perdida y que decide cocinar todas las recetas de Child escribiendo sus experiencias en un blog. Ambas mujeres entrelazarán sus historias en el tiempo y alcanzarán sus sueños gracias su esfuerzo y a su lucha incansable.

¿Qué frase resume lo que hemos visto en esta cinta? No importa que veas el destino muy lejano, la ilusión y el esfuerzo son los mejores motores para alcanzar todo lo que te propongas. 

Figuras ocultas

Esta película biográfica cuenta la historia de la matemática afroamericana Katherine Johnson y sus dos colegas, Dorothy Vaughan y Mary Jackson, quienes ayudaron a la NASA en la Carrera Espacial contra la URSS en la Guerra Fría. Gracias a sus cálculos, John Glenn se convirtió en el primer astronauta estadounidense en hacer una órbita completa de la Tierra y ellas dieron un paso más en la lucha por los derechos civiles de los afroamericanos.

¿Qué podemos aprender después de conocer esta historia real? Cree firmemente en tus capacidades y no las ocultes a los demás, ya que nunca sabes cómo pueden ayudar a otra persona.

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El informe “Jubillennials: El impacto de la jubilación en la salud a partir de los 65 años”, elaborado por Vivaz -Línea Directa S.A.-, la Universidad Francisco de Vitoria y el Instituto de Salud Carlos III, recoge datos que demuestran que con la jubilación llega el cambio a estilo de vida más saludable, que incluye ejercicio diario, dieta mediterránea, abandono de hábitos nocivos y más tiempo para relacionarse.

La toma de conciencia de la salud como calidad de vida parece haberse extendido en el mundo industrializado desde hace unos años. Ya desde las generaciones más jóvenes se da una preocupación por saber lo que se come, conocer las necesidades del cuerpo y sentirse bien con él. Tras la jubilación, se convierte en el principal hobby, lo que incentiva a mantenerse joven, socializarse y divertirse. ¿Adoptarías este estilo de vida ahora mismo si pudieras?

Opciones de los jubillennials

El paso a la jubilación conlleva inevitablemente un periodo de adaptación. Puede ser interesante en este momento escuchar con la ayuda de un coach los anhelos profundos y las posibilidades de conseguirlos que se han postergado, por tener que atender a las responsabilidades profesionales y familiares. ¿Hay algo que tienes pendiente desde hace tiempo? Quizás ahora sí es el momento de dedicarse a la música, la escritura o la navegación… basta con hacerse consciente de lo que requiere y de las propias posibilidades.

Estudiar es una opción interesante que, de hecho, está incentivada. Las universidades españolas, por ejemplo, han diseñado planes formativos para los mayores de 50 años, con opción a examen o solo presencial. Miles de centros privados ofrecen la posibilidad de crecer en caminos de interés personal como el artístico, deportivo, espiritual…

El voluntariado es otro gran campo al que dedicar el tiempo. Hay una enorme oferta nacional, en muchos temas, que necesitan personas dispuestas a luchar por mejorar la vida de los demás, mientras lo hacen con la suya propia. El voluntariado ayuda a sentirse bien con uno mismo, socializa y enriquece la vida de las personas de cada proyecto.

Cómo enfrentarse a la jubilación

Dejar la rutina del trabajo puede resultar un cambio radical que afecta la vida personal, económica y las costumbres de vida. Pero se puede encauzar la sabiduría y los conocimientos adquiridos a lo largo de una vida profesional hacia la consultoría o el apoyo a jóvenes y emprendedores. Ahora se tiene todo el tiempo del mundo para investigar y, quizás, publicar sobre lo aprendido.

También es un gran momento para renovar las relaciones personales con la pareja, la familia, los amigos… o hacer nuevos. Descubrir cómo enriquecen las personas la vida.

¿Y si es el momento de descubrir nuevas actividades? Puede ser toda una aventura: probar cosas nuevas o fijarse en la amplia oferta de propuestas desconocidas que nos rodea. La búsqueda puede encauzarse para sentirse útil para quienes lo necesiten. La sensación de que se aporta valor a la sociedad y “se mueve el mundo” con el propio trabajo, puede continuar tan viva como antes.

Al fin y al cabo, a lo largo de la vida ya ha habido muchos cambios de etapas. Esta es una más, con enormes posibilidades. Jubilarse del trabajo permite dedicarse plenamente a la vida. ¿Cómo afrontarías tú la jubilación?

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