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Como manter os trabalhadores felizes?

Como manter os trabalhadores felizes?

  • Janeiro 14, 2020

Numa época em que as empresas não põem em cima da mesa a possibilidade de oferecerem grandes aumentos salariais ou benefícios, há uma necessidade cada vez maior de encontrar outras formas de motivar os colaboradores. Que outros incentivos podem estimular os colaboradores, contribuindo para o seu bem-estar no local de trabalho e aumentando a sua produtividade?

A implementação da chamada cultura empresarial nas organizações poderá ser a resposta. Representa um conjunto de crenças e valores que têm como missão garantir que os colaboradores de uma empresa trabalhem todos para o mesmo fim e se sintam realizados profissionalmente. Vamos ver alguns exemplos.

 

Confiança e poder de decisão

Todos os colaboradores devem sentir que ocupam um lugar de destaque na sua empresa. Para esse efeito, é importante atribuir-lhes tarefas de grande responsabilidade e complexidade. Ao verificarem que desempenham um papel importante na organização, sentem-se motivados e tornam-se proativos. Mas não basta dar-lhes poder de decisão. Para que mantenham um alto desempenho, é importante receberem feedback de forma personalizada, serem elogiados e recompensados quando fazem um trabalho meritório… e deixar aberta a possibilidade de subirem na carreira.

 

Comunicação

No seio de uma equipa, a comunicação deverá ser sempre clara, objetiva e transparente, para evitar dúvidas, mal-entendidos e rumores. Por isso, a comunicação deve ser aberta a todos e a informação tem de estar facilmente disponível a todo o momento. Realizar reuniões de reporting com regularidade é uma boa forma de manter todos a par dos acontecimentos.

A comunicação entre diferentes departamentos e especialidades também deve ser incrementada, por exemplo, através de reuniões gerais. A troca de ideias entre colaboradores com diferentes competências é essencial para qualquer empresa que deseje inovar e marcar a diferença. Como complemento, organizar atividades de team building é uma excelente forma de consolidar as relações entre os colaboradores e fazer crescer o sentimento de integração e unidade numa empresa… um colaborador feliz e integrado é aquele que veste a camisola da empresa e “sente” a marca.

 

O local de trabalho

O local de trabalho deve ser confortável, bem iluminado (de preferência com luz natural) e apelativo. Deve ser funcional e incluir espaços de lazer. Mas, acima de tudo, tem de ser adaptado às necessidades das pessoas que passam lá grande parte do seu tempo. Como tal, elas devem ter uma palavra a dizer na sua organização e decoração. Isso irá contribuir largamente para o seu bem-estar e garantir o seu alto rendimento.

 

Horário flexível e autonomia de horário

Tanto a flexibilidade como a autonomia de horário, não só contribuem para uma maior otimização do trabalho e uma menor sobrecarga, como também permitem aos colaboradores organizarem melhor a sua vida familiar e desfrutarem de mais tempo livre. Por serem reconhecidos fatores de aumento da produtividade, competitividade e felicidade no trabalho, são práticas cada vez mais comuns em empresas em todo o mundo e começam agora finalmente a crescer em Portugal.

 

Aposta na formação

Assiste-se nas empresas a uma crescente especialização dos seus colaboradores, por isso, é importante oferecer vários tipos de formação para poderem aumentar as suas competências e versatilidade. Estudos revelam que uma aposta constante na formação é determinante para a satisfação dos colaboradores nas empresas, além de constituir uma enorme vantagem competitiva.

 

Descontração

Para valorizar os colaboradores, também é importante criar momentos de descontração no trabalho. “Pacotes de experiências” e atividades em grupo relacionadas com desporto, cultura e lazer (dentro e fora do escritório), são ótimas formas de socializar, aliviar a tensão do dia-a-dia, recarregar baterias e construir um ambiente de boa disposição.

 

Saúde

A promoção das boas práticas alimentares e do exercício físico é cada vez mais um fator de felicidade no trabalho. Acordos com ginásios, planos de saúde e distribuição gratuita de alimentos saudáveis são algumas das formas de investir na saúde física e mental dos colaboradores, de forma a tornar a sua empresa igualmente saudável.

 

Causas sociais

Hoje em dia, imensos colaboradores têm necessidade de trabalhar em projetos de índole social e de sentir que o seu trabalho contribui para causas nobres. Ao fazerem a diferença, sentem-se mais motivados, dia após dia. Por isso, investir em causas sociais, envolvendo os colaboradores, é uma importante mais-valia que contribui tanto para o bom funcionamento das empresas, como para a construção de uma excelente imagem de marca.

Ser feliz no trabalho é importantíssimo nos dias de hoje, senão o mais importante. A remuneração base já não é suficiente para reter uma pessoa na empresa. Se pensarmos com cuidado, passamos mais tempo no trabalho que em casa. E esta é a atual realidade. Pelo que estar feliz e sentir-se bem na empresa é essencial para que as coisas corram bem e para que esta seja sustentável a longo prazo.

As empresas têm que mudar de mentalidade e começar a oferecer mais que um salário ao fim do mês para que mantenham um nível de produtividade e se mantenham competitivas no mercado. Têm que começar a cuidar das pessoas que fazem parte e que formam a organização para que estas sintam que fazem parte de algo.

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