4 fórmulas para uma liderança comprometida

Como ser um bom líder em qualquer situação? Qual é o melhor tipo de liderança, sobretudo nestes momentos de mudança? A liderança comprometida é estar consciente de qualquer situação e aumentar as capacidades das pessoas que fazem parte da sua equipa, fazendo-as crescer e obter a sua melhor versão dia após dia. Estes tipos de líderes geram credibilidade e envolvem a sua equipa nas mudanças, realizando uma liderança transformadora.  Que tipo de liderança segue?

Como obter uma liderança comprometida

Para que as pessoas sintam que o líder do seu departamento está disponível para qualquer consulta é fundamental para fomentar o talento da equipa. Mas como gerar credibilidade? Aqui estão 4 fórmulas para uma liderança transformadora e comprometida:

• Estar consciente. Qual é a situação que a sua empresa está a passar neste momento? Que decisão tem de tomar para seguir em frente? A autoconsciência e a consciência do tipo de liderança que estamos a levar a cabo é fundamental para construir confiança, credibilidade e motivação.

A consciencialização da situação e do nosso papel e liderar pela simplicidade e humildade ajudarão a mudar hábitos e comportamentos e conseguiremos aumentar o empenho e motivação da nossa equipa. Atreve-se a comprová-lo?

• Responda à sua equipa. Quando uma pessoa enfrenta novos desafios e lidera um projeto ou equipa, qual é a primeira coisa que deve considerar? Perguntar-se quais os aspetos que podem mudar para que a equipa funcione melhor deve ser o primeiro passo. E qual é a chave para fazê-lo? Implementar um plano de ação que facilite estas mudanças e que motive os colaboradores.

Escutar ativamente as pessoas ajuda a conhecê-las melhor e, ao mesmo tempo, permite melhorar o seu talento. O que pode ser feito de forma diferente para que a equipa funcione melhor? Quais são as mudanças necessárias? Tomar decisões e levá-las a cabo é fundamental no dia-a-dia. Em suma, ser coerente com as suas palavras e ações e que as suas mensagens e comportamento estejam alinhados com a estratégia da empresa.

• Esforce-se dia após dia. Já teve que tomar uma decisão complicada ou ter uma conversa difícil? Como lidou com isso? O primeiro passo é identificar os momentos complicados e rever o nosso comportamento. Ser firme nas decisões tomadas é importante para manter as mudanças. Há também que realizar um seguimento da equipa e um esforço de gestão contínua. Mas lembre-se que este seguimento não deve ser um controlo, mas um acompanhamento para que as pessoas possam desenvolver-se e crescer profissionalmente. Mesmo que por vezes liderar implique tomar decisões impopulares ou difíceis.  Preparad@?
• Conecte-se com o seu ambiente: O networking ajuda a criar ligações com pessoas próximas de si. Não só com outros líderes da organização, mas também com todos na sua equipa, porque somos todos líderes e temos um talento para desenvolver. As ligações ajudam a encontrar alianças, que são fundamentais em tempos de mudança e no momento de implementar o plano de ações. Uma liderança comprometida envolve criar relações de confiança com outras pessoas da organização.

Escutar de forma ativa, observar o ambiente para estar a par das últimas tendências e antecipar saber para onde o setor vai, serve para se tornar uma referência da equipa, algo fundamental para ser um bom líder.

Seja qual for o tipo de liderança que siga, estas quatro fórmulas vão ajudá-lo a tornar-se um líder comprometido que inspira confiança e credibilidade e motiva a sua equipa. Está pronto para pôr em prática?

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