{"id":7105,"date":"2020-09-29T10:37:11","date_gmt":"2020-09-29T08:37:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.peoplefirst.blog\/?p=7105"},"modified":"2020-09-29T10:37:11","modified_gmt":"2020-09-29T08:37:11","slug":"5-razoes-para-realizar-um-plano-de-outplacement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.peoplefirst.blog\/pt-pt\/5-razoes-para-realizar-um-plano-de-outplacement\/","title":{"rendered":"5 raz\u00f5es para realizar um plano de outplacement"},"content":{"rendered":"<p>Durante estes \u00faltimos meses, algumas empresas viveram momentos dif\u00edceis e v\u00eam-se agora obrigadas a dissociar parte da sua estrutura. Mas como tomar tal decis\u00e3o tentando ter o m\u00ednimo impacto poss\u00edvel? \u00c9 dif\u00edcil saber que os empregados que valoriza especialmente v\u00e3o come\u00e7ar uma nova fase de carreira a partir de agora. Mas h\u00e1 formas de proporcionar uma experi\u00eancia de sa\u00edda menos traum\u00e1tica e uma das que funciona melhor \u00e9 o<em> outplacement<\/em>. Porqu\u00ea implementar tal plano? Que benef\u00edcios tem para empresas e colaboradores?<\/p>\n<h2><strong>Os benef\u00edcios da implementa\u00e7\u00e3o de um plano de <em>outplacement<\/em><\/strong><\/h2>\n<p>Antes de conhecer em profundidade as raz\u00f5es pelas quais qualquer empresa que atravessa um processo de reestrutura\u00e7\u00e3o deve levar a cabo tal plano \u00e9 inevit\u00e1vel perguntar: o que queremos dizer quando falamos de <em>outplacement<\/em>? Este \u00e9 um benef\u00edcio que a empresa concede \u00e0s pessoas que, normalmente devido a um acordo terminam uma fase profissional. Atrav\u00e9s deste plano, a empresa oferece-lhes apoio na sua transi\u00e7\u00e3o de carreira e ajuda-os a encontrar um novo emprego de forma f\u00e1cil e r\u00e1pida. Vamos analisar mais de perto as 5 raz\u00f5es pelas quais devemos implement\u00e1-lo:<\/p>\n<ul>\n<li>Quanto tempo demora uma pessoa a encontrar trabalho depois de completar uma fase profissional? De acordo com um <a href=\"https:\/\/www.eurofirms.es\/la-aportacion-del-outplacement\/\">estudo<\/a> realizado pela <a href=\"https:\/\/www.eurofirms.es\/talent-savior\/\">Talent Savior,<\/a> que oferece este tipo de servi\u00e7os \u00e0s empresas, o tempo m\u00e9dio de recoloca\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho sem acompanhamento \u00e9 de 14 meses, dependendo do perfil e do passado profissional. No caso das pessoas que participaram num programa de <em>outplacement,<\/em> a m\u00e9dia \u00e9 reduzida para pouco mais de metade, pelo que estes dados nos dizem que <strong>as pessoas<\/strong> <strong>encontram trabalho mais<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Embora seja fundamental, para reduzir o tempo entre as duas experi\u00eancias profissionais, uma atitude positiva e deixar-se ser ajudado pelo consultor que gere o programa <em>de outplacement.<\/em> Sem estas duas condi\u00e7\u00f5es, encontrar um novo emprego torna-se muito mais complicado.<\/p>\n<ul>\n<li>Como <strong>proteger a reputa\u00e7\u00e3o da sua marca quando est\u00e1 a viver<\/strong> <strong>uma<\/strong> <strong>reorganiza\u00e7\u00e3o da empresa?<\/strong> Os planos de recoloca\u00e7\u00e3o fazem com que os colaboradores, apesar das circunst\u00e2ncias, se sintam apreciados e valorizados. E n\u00e3o s\u00f3 eles, uma vez que as pessoas que seguem a sua carreira profissional na organiza\u00e7\u00e3o t\u00eam um clima de trabalho interno mais lisonjeiro e menos incerto. De acordo com um artigo do Harvard Business, na sequ\u00eancia de um processo de redu\u00e7\u00e3o de pessoal, o desempenho de uma empresa pode cair at\u00e9 70% como resultado do clima organizacional interno adverso. E isto \u00e9 algo que n\u00e3o vai favorecer bons resultados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mostrar preocupa\u00e7\u00e3o com os colaboradores que terminam a fase profissional da sua empresa contribui, sem d\u00favida, para o impacto direto no presente e no futuro e uma boa reputa\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n<ul>\n<li>Que medidas s\u00e3o tomadas durante o processo de <em>outplacement<\/em> para ajudar a encontrar trabalho? <strong>O bem-estar das pessoas que iniciam uma nova etapa \u00e9 a prioridade durante todo o processo.<\/strong> Por isso, um dos primeiros passos \u00e9 desenvolver um plano de carreira em conjunto com o consultor que o acompanhar\u00e1 ao longo do processo. O que o motiva? Que compet\u00eancias e capacidades tem? Que ofertas existem no mercado de trabalho? Por um lado, realizam-se sess\u00f5es individuais para definir que passos tomar nesta nova etapa e como minimizar a incerteza do momento. \u00a0A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 que a pessoa se concentre no seu novo objetivo profissional de forma eficaz, para que a parte psicol\u00f3gica seja trabalhada para manter a melhor atitude. E, por outro lado, realizar-se-\u00e3o sess\u00f5es de grupo para facilitar ferramentas e ajudar a superar situa\u00e7\u00f5es como entrevistas de emprego, negocia\u00e7\u00e3o de uma nova posi\u00e7\u00e3o, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Como \u00e9 feito o desenvolvimento profissional nesta nova fase? A forma\u00e7\u00e3o desempenha um papel fundamental neste tempo de passagem entre postos de trabalho. Atrav\u00e9s de plataformas virtuais, v\u00e3o fazer <strong>v\u00e1rios cursos que os ajudar\u00e3o a melhorar os seus conhecimentos, a estarem mais preparados para o mundo do trabalho e a melhorarem a sua empregabilidade.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>E as pessoas que ainda est\u00e3o na organiza\u00e7\u00e3o? Ap\u00f3s um despedimento coletivo, os trabalhadores experimentam uma redu\u00e7\u00e3o de 20% no desempenho do emprego. Ver que muitos dos seus pares completaram uma etapa profissional na sua organiza\u00e7\u00e3o pode gerar incerteza e reduzir o compromisso e motiva\u00e7\u00e3o no dia-a-dia. Como inverter este impacto? <strong>As hip\u00f3teses de a motiva\u00e7\u00e3o da equipa diminuir com um<\/strong> programa de <strong><em>outplacement<\/em><\/strong> <strong>s\u00e3o reduzidas exponencialmente, <\/strong>uma vez que a empresa mostra interesse em ajudar as pessoas a encontrar um novo emprego e isso \u00e9 algo que toda a equipa aprecia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O fim da etapa profissional tamb\u00e9m faz parte da experi\u00eancia do colaborador, ent\u00e3o porque n\u00e3o investir esfor\u00e7os para cuidar dele? <a href=\"https:\/\/www.peoplefirst.blog\/pt-pt\/6-conselhos-para-gerir-um-plano-de-outplacement\/\">Gerir um bom plano de <em>outplacement<\/em> <\/a>\u00a0\u00e9 fundamental para que funcione.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Porqu\u00ea implementar um plano de outplacement? Que benef\u00edcios tem para empresas e empregados? Atrav\u00e9s deste tipo de plano, as companhias oferecem apoio na transi\u00e7\u00e3o profissional dos empregados.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7293,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[177],"tags":[343,382],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>People first | 5 raz\u00f5es para realizar um plano de outplacement<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Porqu\u00ea implementar um plano de outplacement? Que benef\u00edcios tem para empresas e empregados? 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