{"id":6525,"date":"2020-06-09T09:05:53","date_gmt":"2020-06-09T07:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.peoplefirst.blog\/?p=6525"},"modified":"2020-09-04T10:56:13","modified_gmt":"2020-09-04T08:56:13","slug":"4-formulas-para-uma-lideranca-comprometida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.peoplefirst.blog\/pt-pt\/4-formulas-para-uma-lideranca-comprometida\/","title":{"rendered":"4 f\u00f3rmulas para uma lideran\u00e7a comprometida"},"content":{"rendered":"

Como ser um bom l\u00edder em qualquer situa\u00e7\u00e3o? Qual \u00e9 o melhor tipo de lideran\u00e7a, sobretudo nestes momentos de mudan\u00e7a? A lideran\u00e7a comprometida \u00e9 estar consciente de qualquer situa\u00e7\u00e3o e aumentar as capacidades das pessoas que fazem parte da sua equipa, fazendo-as crescer e obter a sua melhor vers\u00e3o dia ap\u00f3s dia. Estes tipos de l\u00edderes geram credibilidade e envolvem a sua equipa nas mudan\u00e7as, realizando uma lideran\u00e7a transformadora. \u00a0Que tipo de lideran\u00e7a<\/a> segue?<\/p>\n

Como obter uma lideran\u00e7a comprometida<\/strong><\/h2>\n

Para que as pessoas sintam que o l\u00edder do seu departamento est\u00e1 dispon\u00edvel para qualquer consulta \u00e9 fundamental para fomentar o talento da equipa. Mas como gerar credibilidade? Aqui est\u00e3o 4 f\u00f3rmulas para uma lideran\u00e7a transformadora e comprometida:<\/p>\n

    \n
  • Estar consciente<\/strong>. Qual \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o que a sua empresa est\u00e1 a passar neste momento? Que decis\u00e3o tem de tomar para seguir em frente? A autoconsci\u00eancia e a consci\u00eancia do tipo de lideran\u00e7a que estamos a levar a cabo \u00e9 fundamental para construir confian\u00e7a, credibilidade e motiva\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n

    A consciencializa\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o e do nosso papel e liderar pela simplicidade e humildade ajudar\u00e3o a mudar h\u00e1bitos e comportamentos e conseguiremos aumentar o empenho e motiva\u00e7\u00e3o da nossa equipa. Atreve-se a comprov\u00e1-lo?<\/p>\n

      \n
    • Responda \u00e0 sua equipa<\/strong>. Quando uma pessoa enfrenta novos desafios e lidera um projeto ou equipa, qual \u00e9 a primeira coisa que deve considerar? Perguntar-se quais os aspetos que podem mudar para que a equipa funcione melhor deve ser o primeiro passo. E qual \u00e9 a chave para faz\u00ea-lo? Implementar um plano de a\u00e7\u00e3o que facilite estas mudan\u00e7as e que motive os colaboradores.<\/li>\n<\/ul>\n

      Escutar ativamente as pessoas ajuda a conhec\u00ea-las melhor e, ao mesmo tempo, permite melhorar o seu talento. O que pode ser feito de forma diferente para que a equipa funcione melhor? Quais s\u00e3o as mudan\u00e7as necess\u00e1rias? Tomar decis\u00f5es e lev\u00e1-las a cabo \u00e9 fundamental no dia-a-dia. Em suma, ser coerente com as suas palavras e a\u00e7\u00f5es e que as suas mensagens e comportamento estejam alinhados com a estrat\u00e9gia da empresa.<\/p>\n

        \n
      • Esforce-se dia ap\u00f3s dia. <\/strong>J\u00e1 teve que tomar uma decis\u00e3o complicada ou ter uma conversa dif\u00edcil? Como lidou com isso? O primeiro passo \u00e9 identificar os momentos complicados e rever o nosso comportamento. Ser firme nas decis\u00f5es tomadas \u00e9 importante para manter as mudan\u00e7as. H\u00e1 tamb\u00e9m que realizar um seguimento da equipa e um esfor\u00e7o de gest\u00e3o cont\u00ednua. Mas lembre-se que este seguimento n\u00e3o deve ser um controlo, mas um acompanhamento para que as pessoas possam desenvolver-se e crescer profissionalmente. Mesmo que por vezes liderar implique tomar decis\u00f5es impopulares ou dif\u00edceis. \u00a0Preparad@?<\/li>\n
      • Conecte-se com o seu ambiente<\/strong>: O networking ajuda a criar liga\u00e7\u00f5es com pessoas pr\u00f3ximas de si. N\u00e3o s\u00f3 com outros l\u00edderes da organiza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m com todos na sua equipa, porque somos todos l\u00edderes e temos um talento para desenvolver. As liga\u00e7\u00f5es ajudam a encontrar alian\u00e7as, que s\u00e3o fundamentais em tempos de mudan\u00e7a e no momento de implementar o plano de a\u00e7\u00f5es. Uma lideran\u00e7a comprometida envolve criar rela\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a com outras pessoas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n

        Escutar de forma ativa, observar o ambiente para estar a par das \u00faltimas tend\u00eancias e antecipar saber para onde o setor vai, serve para se tornar uma refer\u00eancia da equipa, algo fundamental para ser um bom l\u00edder.<\/p>\n

        Seja qual for o tipo de lideran\u00e7a que siga, estas quatro f\u00f3rmulas v\u00e3o ajud\u00e1-lo a tornar-se um l\u00edder comprometido que inspira confian\u00e7a e credibilidade e motiva a sua equipa. Est\u00e1 pronto para p\u00f4r em pr\u00e1tica?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Qual \u00e9 o melhor tipo de lideran\u00e7a, ainda para mais neste momento de mudan\u00e7a? A lideran\u00e7a comprometida potencia o talento das pessoas e cria credibilidade.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6503,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[177],"tags":[116,106],"acf":[],"yoast_head":"\nPeople first | 4 f\u00f3rmulas para uma lideran\u00e7a comprometida<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Qual \u00e9 o melhor tipo de lideran\u00e7a, ainda para mais neste momento de mudan\u00e7a? 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