Hoje em dia, vive-se nas empresas um clima prop\u00edcio para a implementa\u00e7\u00e3o do teletrabalho, visto que traz imensas vantagens, tanto para os empregadores como para os colaboradores, provocando mudan\u00e7as positivas na din\u00e2mica da organiza\u00e7\u00e3o das empresas e das fam\u00edlias. Vamos ver algumas dessas vantagens.<\/p>\n
Ao trabalhar a partir de casa, os colaboradores poupam imenso nos custos relacionados com transportes, tanto em rela\u00e7\u00e3o aos transportes p\u00fablicos, como em rela\u00e7\u00e3o aos autom\u00f3veis (combust\u00edvel, estacionamento, portagens, manuten\u00e7\u00e3o, etc.). Se tiver filhos pequenos, tamb\u00e9m poupar\u00e1 dinheiro em infant\u00e1rios, pois poder\u00e1 passar mais tempo em casa. As empresas, por sua vez, tamb\u00e9m economizam: despesas gerais, gastos relacionados com a gest\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os, desloca\u00e7\u00e3o de pessoal de um local para outro, e despesas e infraestruturas de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
H\u00e1 estudos que apontam que o teletrabalho nas empresas representa entre 10% a 40% de aumento de produtividade, o que constitui uma enorme vantagem competitiva para as empresas que o adotaram \u2013 as pequenas empresas aumentam a possibilidade de subcontratar e, assim, podem competir com empresas de maior dimens\u00e3o. Isto acontece em boa medida devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de custos em transportes e \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de perturba\u00e7\u00e3o a que, por vezes, se assiste em muitos escrit\u00f3rios.<\/p>\n
A possibilidade de trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia \u00e9 cada vez mais fulcral na busca e reten\u00e7\u00e3o de talento. Ao poder contratar colaboradores em todo o mundo, o c\u00e9u \u00e9 o limite para os departamentos de RH das empresas. Tanto a contratar novos talentos, como a evitar a sa\u00edda dos ativos mais produtivos, o teletrabalho \u00e9 determinante para acrescentar valor \u00e0s empresas.<\/p>\n
O teletrabalho proporciona uma maior flexibilidade \u00e0s empresas ao dar-lhes a possibilidade de reorganizar mais facilmente sec\u00e7\u00f5es, departamentos e equipas de trabalho, independentemente do seu hor\u00e1rio e localiza\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica, adaptando-se assim muito melhor \u00e0s especificidades de cada projeto. Ao tornarem-se mais adapt\u00e1veis, o funcionamento das empresas \u00e9 menos condicionado por fatores externos, como o clima, greves, instabilidade pol\u00edtica, etc. Al\u00e9m disso, com hor\u00e1rios mais flex\u00edveis, quem fica a ganhar mais s\u00e3o os clientes.<\/p>\n
Ao receberem mais confian\u00e7a e responsabilidade por parte dos seus empregadores, os colaboradores, naturalmente, aumentam os seus n\u00edveis de motiva\u00e7\u00e3o, confian\u00e7a, proatividade e criatividade. Ao gerirem o seu tempo e o ritmo de trabalho, adotam um maior sentido de autonomia e uma forma de trabalhar mais respons\u00e1vel, madura e independente, com maiores n\u00edveis de concentra\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, mais flexibilidade = qualidade de vida para os colaboradores \/ sa\u00fade para as empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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