{"id":2896,"date":"2019-10-01T17:38:25","date_gmt":"2019-10-01T15:38:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.peoplefirst.pt\/?p=2490"},"modified":"2019-12-10T14:04:15","modified_gmt":"2019-12-10T13:04:15","slug":"procuram-se-pessoas-com-valores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.peoplefirst.blog\/pt-pt\/procuram-se-pessoas-com-valores\/","title":{"rendered":"Procuram-se: Pessoas com Valores"},"content":{"rendered":"

Detetar o\u00a0valor acrescentado<\/strong> de um candidato entre as suas habilidades profissionais e os seus valores pessoais \u00e9 uma tend\u00eancia em qualquer processo de sele\u00e7\u00e3o h\u00e1 j\u00e1 muitos anos. Algumas empresas d\u00e3o at\u00e9 prefer\u00eancia \u00e0s atitudes em detrimento ao conhecimento ou \u00e0 experi\u00eancia. Mas quais? Vejamos alguns dos valores mais apreciados pelas empresas<\/strong>.<\/p>\n

1. Trabalhar com profissionais que s\u00e3o pessoas<\/h2>\n

Algu\u00e9m duvida que o sucesso de uma empresa depende da qualidade dos profissionais que fazem parte dela? E n\u00e3o s\u00f3 devido \u00e0 sua capacidade de trabalho, mas tamb\u00e9m devido \u00e0 sua motiva\u00e7\u00e3o e ao seu empenho.<\/p>\n

Num inqu\u00e9rito realizado pela\u00a0Confederaci\u00f3n empresarial vasca<\/a>\u00a0 (Confedera\u00e7\u00e3o empresarial do Pa\u00eds Basco) ficou patente que\u00a0os aspetos priorit\u00e1rios<\/strong> no momento de contratar algu\u00e9m s\u00e3o a Atitude\/Disposi\u00e7\u00e3o\/Interesse do candidato \u00e0 fun\u00e7\u00e3o, em primeiro lugar, com 78,3%. Seguido da sua experi\u00eancia e t\u00edtulo acad\u00e9mico, al\u00e9m de outros fatores. Relativamente aos valores,\u00a0<\/strong>o mais apreciado<\/strong>\u00a0pelos inquiridos \u00e9 a responsabilidade, a disciplina, a const\u00e2ncia e a capacidade de trabalho, com 49,4%. Seguido da autonomia no trabalho e a confian\u00e7a (40,8%), a flexibilidade e a polival\u00eancia (40,6%), a atitude proativa e positiva relativamente ao trabalho (38,1%).<\/p>\n

O interessante, obviamente, \u00e9 valorizar as aptid\u00f5es de um candidato em fun\u00e7\u00e3o do posto de trabalho<\/strong>\u00a0que vai ocupar. Paci\u00eancia e amabilidade juntamente com firmeza para atender o cliente, sentido de companheirismo e empatia para trabalhar em equipa, toler\u00e2ncia \u00e0 press\u00e3o para ser dirigente…<\/p>\n

Al\u00e9m dos valores em si, \u00e9 tamb\u00e9m crucial para uma empresa observar se o novo trabalhador\u00a0ir\u00e1 enquadrar-se no clima laboral<\/strong>. Por muito criativo e bem-humorado que seja um candidato, se tiver de se adaptar a um organigrama r\u00edgido e autorit\u00e1rio, demorar\u00e1 pouco at\u00e9 se tornar um profissional stressado.<\/p>\n

Na verdade, \u00e9 muito simples: todos queremos trabalhar com pessoas positivas, que tenham entusiasmo em rela\u00e7\u00e3o ao que fazem.<\/p>\n

2. Candidatos inovadores para jovens empresas<\/h2>\n

Curiosamente, no inqu\u00e9rito realizado pela revista\u00a0Entrepreneur<\/em><\/a>, o que \u00e9 mais valorizado \u00e9 contratar profissionais que se enquadrem na cultura corporativa – especialmente com sentido de humor -, que sejam apaixonados pela marca<\/strong>\u00a0e que acreditem genuinamente na miss\u00e3o da empresa.<\/p>\n

A revista destaca\u00a0outros aspetos relevantes<\/strong>\u00a0<\/strong>como os candidatos terem um entusiasmo natural pela vida, integridade, \u00e9tica de trabalho e boas refer\u00eancias pessoais. Devem mostrar flexibilidade, criatividade, vontade de aprender e capacidade de trabalho em equipa. E serem de confian\u00e7a.<\/p>\n

E, claro est\u00e1, recomendam contratar o candidato que estiver\u00a0mais motivado com a inova\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

Ao contr\u00e1rio de grande parte das empresas consolidadas, que mostram serem\u00a0incapazes de tirar proveito<\/strong>\u00a0das boas capacidades dos seus funcion\u00e1rios e de desenvolver o seu talento. Pouca autonomia, informa\u00e7\u00e3o velada acerca dos seus objetivos na empresa, um posto desadequado, um ambiente punitivo, v\u00e1rios s\u00e3o os fatores que, em vez de estimular, frustram as capacidades dos seus trabalhadores. Por isso, \u00e9 uma boa ideia contratar profissionais que colaborem na transforma\u00e7\u00e3o humana da empresa, em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o do talento.<\/p>\n

3. Ideias para contratar candidatos motivados<\/h2>\n

O primeiro passo, imprescind\u00edvel, \u00e9 definir muito claramente<\/strong> o posto de trabalho no processo de sele\u00e7\u00e3o, as aspira\u00e7\u00f5es da empresa e o ambiente laboral. E aquilo que se espera dos candidatos, tanto a n\u00edvel de compet\u00eancias como da atitude pessoal.<\/p>\n

S\u00e3o tamb\u00e9m boas recomenda\u00e7\u00f5es:<\/p>\n

    \n
  • Tirar um tempo para falar com os candidatos e conhec\u00ea-los.<\/li>\n
  • Solicitar que seja desenvolvido um trabalho durante a entrevista, a fim de ver como se desenvolve.<\/li>\n
  • Confront\u00e1-lo com situa\u00e7\u00f5es habituais na empresa para ver como as resolveria.<\/li>\n<\/ul>\n

    Ou esta magn\u00edfica recomenda\u00e7\u00e3o da revista\u00a0Entrepeneur,<\/em> anteriormente mencionada:\u00a0\u201cContrata para cobrir os teus pontos fracos. As pessoas com as quais tem mais qu\u00edmica ou que s\u00e3o \u201ccomo voc\u00ea\u201d tendem a ter os mesmos pontos fracos.\u201d<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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